Problem
Die Ausgangslage.
Ein Microsoft-365-Dienstleister wollte ein eigenes Softwarevorhaben rund um das Aufräumen von Microsoft-365- und Teams-Umgebungen umsetzen, brauchte dafür aber belastbare Aufwände und externe Entwicklungskapazität.
Lösung
Wie wir es gelöst haben.
Piparo hat die vorliegenden Tickets geschätzt, das Vorhaben über mehrere Status- und Abstimmungsrunden fachlich begleitet und setzt es seit der Beauftragung Anfang 2026 ticketbasiert um.
Ergebnis
Was dabei rausgekommen ist.
Aus der ersten Schätzung im Juni 2024 wurde eine feste Beauftragung im Februar 2026. Das Projekt läuft als aktive Umsetzungslinie weiter.
